游戏甲方的MKTA实践
分享人：佳仔，深圳游戏发行甲方产品经理，具备MKT API从0到1的经验以及踩过的坑。
分享内容：
先交代下背景，也是公司高层发起的：
1. 使用第三方平台业务数据链条被割裂，自建可保证完整性；
2. 第三方平台不能契合个性化需求，自建可以自定义；
3. 公司需要产品化的平台来讲故事。
在我加入之前，公司有使用热云和创量平台，尤其是创量，获得了大家的一致认同。但这也让我们团队压力山大，因为不管设计什么功能都会面临需求方的灵魂拷问：“为什么不能做成和创量一样？”
再来看看我们的人员情况和关键节点：
1. 2019年下半年零散做了一些模块，例如媒体库/广点通建计划（已废弃）/部分媒体账户消耗&余额监控等，2技术人员；
2. 2020年5月开始搭系统框架，1产品1前端3后端；
3. 2021年2月正式上线，支持巨量；
4. 2021年3月1日起取代原第三方平台。
之前做的功能被废弃，主要原因有两个：一是技术人员直接搭建的页面对使用者非常不友好，二是功能并没有抓住需求方的核心诉求，用户用了就走。
在去年2020年5月加入团队之后，我花1周时间做了前期调研，然后按产品经理的路子开始运作。因为我本人并没有广告行业的经验，所以搭建系统框架的时候真的是非常感谢其他第三方平台，虽然大家的出发点和产品重点不一样，但并不妨碍我边抄边理解整个运作流程。
在研究API的过程中，也会去看其他家是怎么使用的，就发现原材料都是在我们已有业务系统中生产的，优化师们有很多“搬运”的过程。但是其他家很注重用户的使用体验，会用很便利的操作方式使优化师们快速上手。
印象很深刻的一次，在沟通监测id 的上传时，优化师用了好几个“就好了”来表达使用方便。但实际我们的系统都不需要他们去上传，直接根据登录账号罗列出所选项，他还是选择用其他家而不是用自家，我就感觉很受挫。
后来我们还是想方设法去挖掘更多方便高效的功能，图里“1+1>2”就是想表达这个意思，在同主体之下的各个媒体账户之间，我们做了很多便利的推送，人群包只是其中的一个。
然后还想说一下报表相关的结合，在第三方平台看到的很有限，优化师看某一条计划的效果，只能自己整理。从第三方平台下载数据，自家平台下载数据，再根据原先设定好的关联关系把报表进行组合。
针对这些报表层面的诉求，我们第一版就上线了素材报表和设计师效果报表，但在这个实现过程中也是存在一些波折。巨量报表数据最小单位是单个创意，创意组成计划，单个计划对应我们后台的单个推广计划id。但是优化师可能在媒体上直接复制计划，计划变了但推广计划id 没变，报表层面的对应关系需要和需求方仔细核对。
在开发过程中，我们还碰到过其他的一些问题，表里简单罗列几个。一般就是技术反馈过来接口调试不通，碰到这种情况我们首先就是找自己的问题，其次就是等回复。比较详尽的问题说明我找时间再理出来，涉及到哪个接口碰到什么错误提示之类的。
再往后就是媒体频繁更新给我们带来的困扰，当前我们也还没有很好的解决思路，碰到系统报错我们就第一时间去看，避免给我们的用户带来不好的体验。
短期（3-6个月）目标：
1. 增加接入广点通平台；
2. 实现素材环节的进一步辅助功能（可能是数据分析相关，可能是创意挖掘相关）。
当前我们只支持了巨量，对公司来说是不够的，广点通也开发的差不多了，感觉就是两个字——复杂。长路漫漫，还希望各位大佬多多分享经验，我多多学习，我就先讲这么多啦，谢谢大家。
