Q1:抖音春节活动表现如何,DAU水平、用户时长、留存情况如何?2021年DAU和时长目标如何?
目前抖音主站和极速版月活比峰值有所回落;三月月活数据为两站共6.1-6.2亿(没有去重,主站和极速版有3000万左右重合度),主站5.3-5.4亿,极速版约7000w。使用时长方面,主站大约100min,极速版70-75min。
其实我们春节期间的春晚活动不是为了拉新,而是促活和社交变现。一鸣年会时也说过,抖音如果2021年末在消费、直播、社交上没有大的突破,则整体增长会严重放缓;我们春晚活动一切以增加用户时长为目的,促进社交(比如春晚活动需进入直播间/聊天室、分享链接等)。春晚期间用户整体峰值增长不大,约6.4亿,春节后回落到6.1-6.2亿左右,用户增长相对去年明显放缓;时长方面,主站增长不大,只有几分钟;极速版增长10-15min左右,去年只有1h左右。借助春晚,抖音社交和直播时长略有增长。
我们2021年的目标是达到6.8亿日活,用户时长达到主站120min、极速版90min。
Q2:抖音在社交上会如何发力?私域流量如何增强运营?
首先来说一下抖音和快手的对比。抖音和快手的泛娱乐大致趋同,也就是说现在每增长一个用户,实际是在抢占对方用户,而不是从两平台外新增的。虽然抖音的文化传播不如快手粘性强,但抖音泛知识的积累优势明显。抖音搜索月活6亿+,日活1.5-2亿,每月超过200亿搜索量,达到百度体量(1200-1500亿)的近1/6;而快手搜索用户规模为抖音搜索一半,但搜索量级仅为抖音的1/6。抖音可以通过搜索变现,因为用户对内容需求大幅上升,内容的宽度更强。我们2021年的重要规划就是大幅增加Vlog、泛知识、微型影视综的增长:1)进行泛知识中视频培养;邀请泛知识创作者开播,增强知识链接。2)微型影视综艺方面,以往此方面的内容以二次剪辑其他平台影视综为主;我们今年起开始自行培养微型影视综,上半年已经签约了30部左右微短剧,和唐人影视合作,邀请贾玲、张天爱等明星;不排除明年开放小剧场,这是快手所在的方向,但有利于强化我们的社交。
私域流量方面,我理解主要是直播、电商、广告。
秀场直播方面,由于政策原因整体增长有限,预期今年20%以内增长。第一版政策针对未成年已发行,第二版预计于2021年6月落地;快手、YY、陌陌秀场直播增长已经严重放缓。预计今年大盘增长10%以内,甚至保持平稳。秀场直播去年收入430亿(含火山430亿,不含火山330亿),今年目标暂定600亿,但可能回调。一季度表现来看,Q1约90亿,比去年同期低20亿左右。
电商方面,预计有大幅度增长。去年电商GMV约1700亿,今年目标5000-6000亿(5000亿保底)。一季度表现来看,Q1电商完成接近800亿,和快手相差不大;但快手电商今年一季度相对去年同期约280%左右增长,抖音电商今年一季度相对去年同期约1100%增长。
广告方面,预计有大幅度增长。去年广告收入1830亿,今年目标2600亿。Q1广告完成情况不错,1/2/3月数据分别为190亿/140亿/185亿,其中抖音310+亿(110亿/80+亿/110亿)、头条91-92亿(35亿/24亿/32亿)、懂车帝7.2亿、星图平台11-12亿、西瓜14亿(目前有所回落)。
Q3:广告收入目标如何拆分?从行业看又是如何分布的?
广告今年目标2600亿。这个目标可以按产品拆分:主要产品的大致分布为头条450亿,抖音1500亿,穿山甲350-400亿,星图平台80亿,懂车帝50-60亿,西瓜视频60-80亿,番茄小说50-60亿。
也可以按行业拆分:1)电商行业今年电商可能超越游戏成为第一行业。今年巨量千川会上线,把几个行业合并,如合并鲁班电商、直投电商、企业抖+号等;整合后的电商包括两个行业:①平台电商(阿里京东拼多多类):去年180-190亿,今年预期350亿,主要来自阿里系和京东系的提升——阿里去年100亿+,今年预期200亿;②千川电商(鲁班电商、直投电商等) :去年鲁班电商170亿+直投电商150亿=共320亿;今年鲁班被整改会严重下滑到100亿,直投电商400亿保底,今年预期千川电商共500亿左右。今年电商广告整体预期800-850亿,千川电商大部分增长来自抖音闭环:通过企业自开播,购买广告费导入小店或直播中,增加粉丝和成交额。如果目标完成,电商广告能到阿里的一半以上水平。2)游戏行业相对比较平稳。从一季度投放规模来看,轻度游戏开始发力,如爆款翡翠大师、合成大西瓜等;以往top20以重度为主,现在轻度上榜;小游戏单月有2000-3000w的投放,重度游戏投放则趋于平稳。游戏广告去年450亿左右,今年预期550-600亿。3)教育行业今年受政策影响问题较大,预期需要调整。受政策影响,学前教育市场严重下滑,K12也有较大不确定性。教育广告去年150亿,今年原定目标250亿以上;但目前今年教育行业目标暂不做评估,只能说维持去年;目前还没出应对方式(5-6月可能才知道)。4)其他包括占比更小的行业。工具类预期今年300亿左右,其中社交资讯150亿、通讯工具120亿、数字文娱80-90亿;金融类预期今年60-80亿;汽车类预期今年100亿左右(含懂车帝);本地生活预期今年60亿左右。
Q4:广告信息流、搜索、内容消费、本地生活等目标是多少?
广告收入还可以按形式拆分:1)搜索广告去年没做,今年约50-60亿;2)品牌广告方面(单算抖音的数据)去年品牌广告230亿左右,其中开屏占110亿左右,信息流40亿,招商70-80亿;预计今年品牌广告350亿左右。抖音去年广告收入1040亿:Dou+80亿 + 品牌广告230亿 + 竞价广告720-730亿。3)竞价广告方面,(单算抖音的数据)去年720-730亿左右,预计今年1050-1100亿左右。
(注:以上广告收入为消耗口径,要扣除返点才能作为反映在财务报表的会计收入。品牌广告350亿中:约120亿返点10个,230亿返点20个,总体平均16个点;剩下1000+亿收入返点+框架8个。总体来看,实际相当于消耗口径数字*90%)
本地生活预期今年60亿左右。团购营收微乎其微,很难走体量,主要客户——装修、本地教育、酒旅、婚纱摄影等,今年调整后可能划分到其他行业,本地生活预期增长20%以内甚至更低;未来可能会发展团购。
搜索部分今年目标是日活达3亿,人均5-6条,每月400-500亿预期。
Q5:抖音的搜索和其他平台有何不同?和百度的竞争如何?
搜索的拆分主要是四类:①IE搜索(陌陌YY)、②信息搜索(eg感冒怎么办)、③商品搜索(淘宝)、④公司搜索(针对公司、企业)。
抖音以信息搜索和商品搜索为主(商品搜索如年度热词“挖掘机”),和百度存在竞争。百度的搜索结构是有用类搜索60%-70%,另一类搜索(百科、公司等)30%-40%。
抖音的泛知识+电商教育引导消费者搜索。传统货架式电商(淘宝)只有品牌搜索和刚需搜索,是用户认知到品牌后才能产生的搜索;而抖音的电商教育能直接让用户认知到品牌:反复的信息流做商品营销、直播卖货,让用户先对商品有认知,再对支付有认知。比如一月活动一场直播卖了3亿,后续完成了20万的搜索,造成了130万的成交额,这130万的成交额就是全靠搜索产生的。而且这是长期的用户教育池:今年教育用户做支付行为;明后年做货架电商的模型(当抖音有了1-2万品牌店家后,就能做出货架式商城模型)。
Q6:教育行业政策对广告影响几何?苹果IDFA政策对广告收入的影响怎样?
3月底市场较峰值腰斩了七成,即使除开淡季本身的影响,也有五成腰斩。教育政策学前教育市场严重下滑,K12也有较大不确定性:整个学前教育(占20-25%)+K12(占55%-60%)占教育大盘80%左右;现在大家不敢去碰幼儿学生——4岁以下碰不得,4-7岁也不太能,即使是K12也最好碰三年级以上的。政策不确定时,教育广告的投放明显受影响,教育机构不会盲目投放广告,一是政策敏感,二是如果先收揽学员,政策落地后可能导致大规模退款,造成很多负面影响。
苹果IDFA政策对广告收入的影响主要在联盟市场(穿山甲等),对抖音的影响不太大。
Q7:抖音直播生态:抖音每天有多少场直播,直播间人气分布大概是什么样,每天开播主播人数?
从用户和时长来看,日均开播量40-50万,每个月有收入的主播在600-700万(包含直播电商20-30万;主要来自秀场、游戏、媒体等)。抖音直播日活2.5-2.6亿,已超过快手;快手直播日活渗透率2.2-2.3亿。抖音直播用户时长12分钟,比去年高约90s。
抖音整体规划是预计未来增长从直播、社交、消费入手,短视频变成小剧场,进一步增长用户时长。今年用户时长计划增长达到120min,增长的20min至少有10min由直播长出来。
我们正在大幅做聊天室,促进直播社交。聊天室内主播可以聊天、唱歌、教课,整体而言降低了秀场直播门槛;还能增加主播和粉丝的互动,增强陌生人社交。除此之外,聊天室还可改善流量扶持的不足,以前纯个人直播的流量扶持为零,甚至公会也只能排名top100才能得到少量流量扶持;聊天室的新形式中,我们要求主播一周至少开半小时聊天室,可以配送流量卡。这样一来也利于促进直播渗透率提升,促进有收入的主播群体扩大。2月以前有收入的主播数量为500-600万,2月已增长至600-700万,预计未来会进一步提升。聊天室在每日直播开播中占比8%-10%。
聊天室和同城生态没有关系:抖音同城的渗透率20%+,占抖音6亿日活中的1.7-1.8亿,全平台人均VV为80-90s,仅同城用户人均VV约5min。
Q8:直播电商2021年目标,以及如何拆分(视频、直播等)?主要发力的方向?
直播电商今年目标GMV5000亿。这里面不包含视频电商500w左右,那是单独算的。主要发力方向是抖音平台优选联盟(头部品牌),GMV目标约3000亿;其他腰尾部品牌GMV目标2000亿左右。品牌直播今年目标至少达到50%左右;实际2/3月份企业直播已达到53%左右。企业直播接受程度并不比网红带货低,成交额说明一切。
Q9:电商广告收入预期达阿里一半的预期,另外直播电商GMV目标5000亿,对阿里的冲击和阿里的竞争如何?
电商广告方面,我们和阿里的竞争主要在千川电商,有400亿冲突,在直投电商。直投电商主要可能今年起把广告放到抖音小店中,这是和阿里冲突的部分。从今年开始抖音的闭环才会对阿里造成真正意义上的竞争。
直播电商方面,今年的冲击可能不是很大,因为做到了5000亿,带来的广告收入也仅100-200亿。主要冲突在明年:抖音今年目标1000+个品牌小店,明年可能扩张3-5倍;规模有积累的效应,明年预期1.2w亿规模,对阿里有直接的冲击。直播电商品类方面,和阿里类似,有美妆、鞋服、食品等;目前在珠宝、轻奢等也有发力。
Q10:主站100min用户时长拆分?为什么关注页面时长占比不大?主站和极速版的时长差距是什么原因?
抖音主站100分钟:①关注页面时长90s,日活2.5亿+;②同城90s,日活不到2亿;③朋友页面30s,不到1.5亿;④搜索页面时长不到60s,日活2亿;⑤消息时长不到60s,日活1-1.5亿;⑥直播时长11分钟;⑦短视频80分钟左右。
关注页面时长占比不大,有一部分原因是推荐页面等也包含了关注页面的内容。创作者的流量来自推荐页为主,千分之一的创作者能占流量池的30%-40%。
主站和极速版的时长差距主要来自用户人群差距。主要是极速版用户年龄偏大,用户时长偏短。
Q11:教育、游戏等新业务2021年目标如何?
游戏方面,目前行业趋势是轻度游戏开始发力,但轻度游戏比重度游戏更依赖爆款,而且存在难以遇上和热度下降快的问题。今年字节希望推出轻度游戏爆款,然后由轻转重;游戏发行收入预期40-50亿。
教育方面,教育行业的下滑需要其他行业的刺激,我们主要关注游戏和消费品;但教育行业的下滑也有一定的好处,比如消费和游戏整体的买量成本很可能会下滑。字节的教育方面据我所知瓜瓜龙正在做调整。其他信息我不太了解。
Q12:如何看待视频号,快手等竞争格局?
(我们所知的快手数据仅供参考)快手一季度流量稳定表现不错;快手一季度广告收入70-80亿,今年目标400亿,可能至少能到350亿左右;快手电商和我们差距不大,快手已下调目标原定8000亿,估计能完成6000-7000亿;但快手电商渗透率(30%左右)增长不高,直播渗透率空间不大。
视频号方面没有确切数据,已知2月份应该有增长。
如果觉得我的文章对您有用,请随意打赏。你的支持将鼓励我继续创作!